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地板本钱上涨 地板经销商压力倍增

  房地产方针尚不明亮,地板职业零售终端商场乏力,店面租金、管理费、人员薪酬节节高攀,精装工程房不断挤兑木地板商场份额,小作坊贱价产品推销充满商场,令地板经销商压力倍增。

  传统价值链系统下的分工合作联系现已不能满意现在地板职业竞赛的需求。不少地板公司据此做了从头定位。一个从顾客需求、资源整合、快速反应、信息化精准处理、资本运作等多维度构筑的一体化价值网渐渐开端营建。厂商之间的联系现已不再是简略的价值链意义上的上下游联系,更不再是简略的功能分工与合作联系,而是要求企业和途径商打破曩昔各自为营的单一格式,从大局的视点考虑,活跃构建价值链各个环节上的价值网,并终究构成一张多方共赢的价值网系统。

  为保证工厂产品线全线工作,不至于停产,出产企业给予经销商极大的方针支撑,力求可以使用现有的途径消化工厂产能,完成年终的出产指标和扩展商场份额的意图。

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