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吉林森工金桥地板副总经理刘德义:绿色健康、和谐共赢是地板企业的未来方向

【吉林森工金桥地板 刘德义】:你好!

吉林森工金桥地板副总经理刘德义 吉林森工地板 地板专访

:刘总,请问就当时地板职业而言,地板企业该怎样前进产品附加值?

一,要重视自主立异。现在,不管是国内仍是国外的地板企业,都重视地板的产销量,不重视质量。所以说地板企业的下一步开展需要从质量上、质量上前进。这要求我们地板企业要有针对性的与科研院所、院校进行协作,进一步的搞好研制,前进地板质量。

二,重视品牌建造,从运营OEM(贴牌)改变为运营自主品牌。前进自主品牌的抗危险才能和在世界、国内的溢价权。

三,改变传统出产运营方式,现在我们国家的地板工业还归于劳动密集型工业。跟着商场的开展和科技的前进。国内地板企业有必要要从劳动密集型转化为常识科技型,以下降出产成本,前进商场占有率。

四,重视人才的训练。这个有两方面,一个是加强内部训练。第二是引进人才。

五,开展地板工业集群。国内地板工业多以小企业或中型企业为主,跟世界上的大型企业比较没有溢价权。所以说我们要把很多地板企业联合起来,构成优势互补,前进国内地板职业的竞争力。

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