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地板消费集体面对重组 企业营销战略切勿盲目调整

据2016年房全国大数据分析计算显现,装修主力军主要以80后为主,占比63%;90后作为后起之秀占比16%排名第二。以80、90后为中心的家居消费人群在近两年出现增加趋势。无可厚非,连续步入成婚购房阶段的他们现已逐步成为商场消费的主力集体。而很多地板企业在产品研制以及品牌宣扬上趋向“年轻化”。

地板消费集体面临重组 企业营销战略切勿盲目调整

地板消费集体面临重组 企业营销战略切勿盲目调整(图片来源于网络)

为投合80、90后需求 地板企业纷繁调整战略布局

80、90后人群在主意上寻求新颖,关于新事物的承受程度较高。跟着商场需求的不断扩大,促进家居消费的多元化和特性化逐步成为商场的干流。受大趋势影响,地板企业们纷繁调整战略布局,在对地板产品的宣扬起点上,以及地板品牌的规划上,更多的倾向于80、90后热心的时髦、特性、潮流。

不难发现,现在家居卖场的家居规划风格日趋年轻化,寻求潮流和时髦。在营销推行方法上,选用更多是当下年轻人容易承受的宣扬方式,比方互联网渠道,交际广告,网红直播,消费者喜欢的明星代言等等,其实这也是为了满意80、90这新一代消费者的需求。

地板消费集体重组 企业战略调整切勿盲目

一般来说,地板企业的营销战略往往会依据用户需求进行及时调整,面临80、90后成为干流消费集体的现实,大部分地板企业在2017年进行了不同程度的营销战略测验和改动。终究的意图只要一个,就是投合现在的干流消费集体。

在笔者看来,为投合用户习气进行盲目战略调整有不可取之处。寻求时髦、特性、潮流是部分消费者的家装消费观念,不能代表整体。从另一方面讲,关于时髦、特性的界说,每个人会因本身所在环境、遭到的文明熏陶、个人的审美涵养、品尝以及性情而不同。所以,给80、90后进行千人一面的贴标签,具有很大的片面性。

客观的来说,地板企业应认清现在的地板行情,以及消费者品尝的精准定位。生产出凸显特性和风格的地板产品显得愈加重要。简而言之,与其研制多样化地板产品去投合地板干流消费集体,不如用地板企业本身独有的地板风格和特征去招引同类消费者。

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